Sin duda al ser este proyecto el primero que desarrollábamos en territorio chileno representó un gran reto para nuestro equipo sumado a ello que era un proyecto con características de gran envergadura: altísimo presupuesto, alcance nacional en todas las regiones de Chile y una nueva cultura laboral.
Sin embargo, confiados en nuestros amplios conocimientos de las normas ISO y marcos de buenas prácticas de continuidad de negocios logramos sacarlo adelante con la altísima satisfacción de nuestro cliente.
Los factores claves de éxito de este proyecto fueron:
- Confianza en nuestros conocimientos:
El altísimo nivel de conocimiento de continuidad de negocios de nuestro equipo consultor lo llevo a aceptar con mucha confianza este gran reto, para muchos el más grande hasta hoy, debido a todos los factores que involucraba. - Elevado nivel personal y profesional:
El elevado nivel de calidad de personas, así como profesional, por parte del personal del MINVU, generó en nuestro equipo la confianza necesaria para ejecutar todas las actividades del proyecto sin ningún contratiempo.
- Prueba de concepto:
A fin de asegurar el éxito de la planificación y estrategia primero se hizo una prueba de concepto en 2 regiones con la finalidad de identificar problemas y refinar el plan y la estrategia. Después de la prueba de concepto se hizo el despliegue a nivel nacional. - Excelente planificación y estrategia:
Cumplir con los plazos del proyecto se volvió todo un desafío por cuanto se tenía que diseñar, capacitar y probar los planes de continuidad operativa en todas las regiones de Chile. La estrategia desplegada se basó en la experiencia previa con la que ya contábamos desarrollando proyectos para organizaciones con presencia nacional.
